الخلافات بطبعها قد تكون معقّدة. لأنها يمكن أن تنشأ بسبب اختلافات في الشخصيات والمعتقدات ووجهات النظر والتوقّعات، أو سوء الفهم ونقل المعلومات الخاطئة والالتباس، أو احتدام الجدال. لذا يُعد التعاون مع فريق المشرفين من البداية لوضع استراتيجية وإجراءات خاصة بالوساطة في الخلافات للحد منها وإدارتها وحلها بطريقة متسقة وبنّاءة من أفضل الممارسات التي يمكن اتباعها. فكّر مثلاً في حالات الخلاف المحتملة وتوصّل مع فريقك إلى شكل متفق عليه لعملية الوساطة وجهز ردودًا مسبقة تتسم بالوضوح لمساعدة فريقك في إدارة الخلافات فور وقوعها.
ننصحك بحثّ أعضاء مجتمعك على الاشتراك في عملية المساءلة والمساعدة في مراقبة أي جدالات والإبلاغ عنها لفريق المشرفين في وقت مبكر حتى يتسنى لكم اتخاذ إجراءات للحدّ من تأثير أي حالة خلاف.
في حالات وقوع الخلافات، يُعد التدخل بسرعة لتهدئة الأعضاء وتخفيف التوتر ومنع تصاعد الموقف من الممارسات الناجحة التي يجب على المشرفين تطبيقها. إليك بعض الخطوات المثلى التي يمكن اتباعها عند التوسّط في خلاف:
- ذكّر الأعضاء بقواعد المجتمع حول تعريف السلوك غير المقبول وعواقبه؛
- اجمع معلومات لتحديد مصدر الخلاف أو سببه وافهم سبب وقوع الخلاف؛
- أنصت باهتمام بدون إصدار أي أحكام أو تحيزات وتفهّم وجهة نظر كل عضو؛
- تعاون مع الأعضاء المتورطين في الخلاف لحل المشكلة وذكّرهم بكيفية التفاعل بإيجابية مع بعضهم البعض.
يمكنك أيضًا تعديد إعدادات المجموعة لقصر إمكانية إرسال الرسائل على المشرفين مؤقتًا. فهذا من شأنه أن يتيح لك التحكم في المحادثة ومنحك الوقت لتخفيف حدة النقاش وتهدئة الأعضاء بينما تفكّر في خطواتك التالية.