Los conflictos pueden ser complicados. Pueden surgir a causa de diferencias en personalidades, creencias, opiniones y expectativas, malentendidos, confusiones o controversias. Se recomienda desarrollar con el equipo de administradores una estrategia y procesos de mediación al inicio para minimizar, administrar y resolver los conflictos de manera sistemática y constructiva. Ten en cuenta las posibles situaciones de conflicto, acuerda el proceso de mediación y prepara respuestas claras por adelantado para ayudar a tu equipo a gestionar las disputas según vayan surgiendo.
Te recomendamos que animes a los miembros a que se recuerden mutuamente sus responsabilidades, y que ayudes a supervisar e informar temprano de cualquier discusión al equipo de administradores para poder tomar medidas que reduzcan el impacto de una situación de conflicto.
Cuando se producen los conflictos, se recomienda que los administradores intervengan rápidamente para calmar a los miembros, aliviar la tensión y evitar que la situación empeore. Ten en cuenta los siguientes pasos al mediar en un conflicto:
- Recuerda a los miembros las reglas de la comunidad (los comportamientos que son inaceptables y las consecuencias de los mismos);
- recopila información para identificar el origen o la causa del conflicto y comprender la motivación del conflicto;
- escucha con atención, sin juzgar y sin prejuicios para comprender el punto de vista de cada miembro;
- trabaja con los miembros involucrados para resolver el asunto y recuérdales cómo deben interactuar de manera positiva.
Es aconsejable ajustar la configuración del grupo para que solo los administradores puedan enviar mensajes temporalmente. De esta manera, podrás controlar la conversación y dejar que pase tiempo para que la discusión y los miembros se calmen mientras consideras los próximos pasos.