विवाद मुश्किलें खड़ी कर सकते हैं. विवाद व्यक्तित्वों, मान्यताओं, विचारों और अपेक्षाओं में टकराव की वजह से पैदा हो सकते हैं. गलत जानकारी, गलतफ़हमी और भ्रम की वजह से भी सदस्यों के बीच विवाद हो सकता है. मतभेद की एक वजह बहस भी होती है. विवादों को कम करने, उन्हें मैनेज करने और उनका समाधान करने के लिए मध्यस्थता की रणनीति बनाएँ. इसके लिए आपको अपनी एडमिन टीम के साथ मिलकर प्रक्रिया तैयार करनी चाहिए ताकि विवादों को आसानी से और सकारात्मक तरीके से सुलझाया जा सके. विवाद की संभावित परिस्थितियों पर ध्यान दें और मध्यस्थता की प्रक्रिया पर सहमति बनाएँ. स्पष्ट जवाबों को भी पहले से तैयार रखें ताकि किसी विवाद के पैदा होते ही आपकी टीम को तुरंत उसका समाधान करने में मदद मिले.
हमारा सुझाव है कि सदस्यों को एक-दूसरे के प्रति जवाबदेह बनने के लिए प्रोत्साहित करें. इससे विवादों की निगरानी में मदद मिलेगी और किसी भी तरह की विवाद के बारे में एडमिन टीम को जल्द से जल्द सूचना मिल पाएगी. इससे टीम विवाद के असर को कम करने के लिए कदम उठा सकेगी.
विवाद होने पर एडमिन को आगे बढ़कर सदस्यों को शांत करने और तनाव को खत्म करने की कोशिश करनी चाहिए ताकि स्थिति को बिगड़ने से रोका जा सके. विवाद में मध्यस्थता करते समय ये करें:
- कम्युनिटी के नियमों के बारे में सदस्यों को याद दिलाएँ – कौन-सा व्यवहार स्वीकार नहीं किया जाता और ऐसे व्यवहार का क्या नतीजा हो सकता है;
- किसी भी विवाद की वजह का पता लगाने के लिए जानकारी इकट्ठा करें और समझें कि विवाद क्यों शुरू हुआ;
- हर सदस्य का नज़रिया समझने के लिए, सच जानने से पहले किसी नतीजे पर पहुँचे बिना या पक्षपात किए बिना उनकी बातें ध्यान से सुनें;
- समस्या में शामिल सदस्यों के साथ मिलकर समाधान करें और उन्हें याद दिलाएँ कि वे एक-दूसरे से सकारात्मक बातचीत कैसे कर सकते हैं.
यह भी अच्छा रहेगा कि ग्रुप सेटिंग्स में जाकर कुछ समय के लिए सिर्फ़ एडमिन को मैसेज भेजने की परमिशन दी जाए. इससे आप बातचीत को कंट्रोल कर पाएँगे. साथ ही, सदस्यों और बातचीत के माहौल को शांत होने का समय मिल जाएगा. इस दौरान आप अगले कदम के बारे में भी सोच पाएँगे.